Bukan rahasia lagi bahwa tempat kerja telah sangat berubah dalam dua dekade terakhir. Kemajuan teknologi membebaskan orang untuk bekerja dari mana saja, tapi juga membuat 9-5 hari kerja semakin usang. Namun, ada juga beberapa perubahan antarpribadi seputar kekuasaan di tempat kerja dan apa artinya menjadi bos yang baik. Sekarang, kami akhirnya memiliki beberapa data ilmiah untuk mendukung apa yang membuat a manajer yang sukses . Menurut sebuah studi baru yang diterbitkan di Jurnal Psikologi Kerja dan Organisasi , para bos yang fokus pada kebutuhan karyawannya cenderung menghasilkan tingkat produktivitas yang lebih tinggi.
Untuk studi baru, para peneliti memeriksa 130 studi independen dan menemukan itu bos yang menunjukkan empati dan integritas serta mengutamakan karyawannya memupuk rasa komunitas, kepercayaan, dan loyalitas yang sangat bermanfaat bagi alur kerja dan hasil perusahaan mereka secara keseluruhan.
Dulu, orang mengharapkan a bos menjadi ketat dan otoriter, dan untuk terus-menerus mengingatkan karyawan bahwa mereka ada di sana untuk melayani. Tapi di zaman sekarang ini, konsep kami tentang apa artinya menjadi a manajer yang baik lebih sesuai dengan apa artinya menjadi a orang tua yang baik . Ya, harus ada aturan, tapi tujuan utama manajer harus melayani kepentingan karyawannya dan memastikan mereka benar-benar menikmati masuk kerja alih-alih merasa takut setiap hari Senin.
'Gaya manajemen' pemimpin yang melayani ', yang etis, dapat dipercaya, dan memiliki minat nyata dalam kesejahteraan dan pengembangan staf, membawa hal-hal positif yang nyata di tempat kerja, 'penulis utama studi tersebut, Dr. Allan Lee , seorang dosen senior dalam Studi dan Manajemen Organisasi di University of Exeter Business School, mengatakan di buletin universitas . 'Karyawan menjadi lebih positif tentang pekerjaan mereka dan karena itu juga sering merasa diberdayakan untuk menjadi lebih kreatif. Hasilnya adalah peningkatan produktivitas. '
Penemuan ini bertentangan dengan kepercayaan yang telah lama dipegang teguh bahwa menjadi kejam adalah kunci sukses. Dan studi tersebut menguatkan penelitian terbaru lainnya yang menunjukkan bahwa beberapa ciri kepribadian yang pernah dianggap terlalu 'lunak' bagi seseorang yang berada dalam posisi berkuasa ternyata mendapatkan hasil terbaik. Perusahaan riset Development Dimensions International, Inc (DDI) menemukan bahwa 'empati menempati urutan teratas sebagai pendorong paling kritis dari keseluruhan kinerja' di antara para manajer. Itu diikuti dengan menjelaskan instruksi , Mendorong keterlibatan, meningkatkan harga diri , membantu orang mengembangkan ide mereka, dan mendukung karyawan tanpa menghilangkan tanggung jawab.
Meskipun keterampilan ini mungkin tampak jelas bagi seorang manajer, penelitian DDI menemukan bahwa hanya 40 persen pemimpin bisnis yang benar-benar menunjukkannya. Perubahan mungkin tidak terjadi dalam semalam, tetapi itu adalah tujuan yang layak untuk diperjuangkan. Dan untuk lebih banyak nasihat bisnis untuk zaman modern, lihat Inilah Satu-Satunya Hal Terburuk Yang Dapat Anda Lakukan Saat Bernegosiasi .
Untuk menemukan rahasia yang lebih menakjubkan tentang menjalani hidup terbaik Anda, klik disini untuk mengikuti kami di Instagram!
