Di zaman sekarang ini, jam kerja 9 sampai 5 dengan cepat menjadi usang, sebagian besar berkat teknologi. Kemampuan untuk bekerja dari mana saja memiliki kelemahannya— terutama, munculnya 'workcation' —Tetapi keuntungan utamanya adalah ini memungkinkan Anda menyelesaikan pekerjaan tanpa harus terbebani ke bilik yang berpendar terang. Ini jelas merupakan hal yang baik, mengingat bahwa penelitian telah menunjukkan bahwa bekerja di luar ruangan ruang kantor yang terbatas membuat orang lebih bahagia dan memiliki beberapa manfaat kesehatan yang utama .
Penelitian juga menunjukkan hal itu orang yang bekerja sendiri cenderung lebih puas dengan kehidupan mereka terlepas dari semua kecemasan karena tidak memiliki gaji tetap, sebagian besar berkat fleksibilitas jadwal mereka. Jika Anda memiliki pekerjaan yang mengamanatkan banyak interaksi dengan orang lain, maka menjaga jadwal tetap masuk akal, karena Anda perlu mengatur pertemuan pada jam yang saling menguntungkan. Tetapi jika Anda dievaluasi terutama berdasarkan keluaran Anda, seberapa cepat dan kompeten Anda menyelesaikan sebuah proyek jauh lebih signifikan daripada saat Anda melakukannya dan apakah Anda membutuhkan waktu delapan atau empat jam. Dalam kasus tersebut, jadwal pukul 9 sampai 5 tidak terlalu masuk akal, dan sebagian besar hanya mendorong karyawan untuk menunda beban kerja mereka, karena tidak ada imbalan yang jelas untuk menyelesaikan sesuatu lebih cepat.
Jadi, dari mana asal jam kerja 9 hingga 5 hari kerja yang lama? Mengapa bukan 7 banding 3, atau 10 banding 6?
Banyak orang tahu bahwa hari kerja 9 sampai 5 sebenarnya diperkenalkan oleh Ford Motor Company pada tahun 1920-an, dan menjadi standar oleh Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil pada tahun 1938 sebagai cara untuk mencoba mengekang eksploitasi pekerja pabrik. Tetapi tidak banyak orang yang tahu sejarah di balik mengapa kami bertindak seolah logis untuk membayar orang berdasarkan jumlah waktu yang mereka habiskan di kantor dibandingkan jumlah pekerjaan sebenarnya yang mereka hasilkan.
Sebenarnya, konsep jam yang dapat ditagih muncul pada tahun 1950-an untuk meningkatkan gaji para pengacara, yang nilai gajinya tidak sebanding dengan gaji para dokter. Pada tahun 1958, artikel ABA membantahnya , karena pengacara dibayar dengan biaya tetap untuk layanan mereka, mereka tidak mendapatkan cukup uang sebagai imbalan untuk semua waktu yang mereka habiskan untuk bekerja dengan klien. Konsep jam yang dapat ditagih muncul sebagai cara yang memungkinkan pengacara menghasilkan uang dari setiap menit yang mereka habiskan untuk bekerja, dan pada tahun 1970-an, pendekatan tersebut telah menjadi norma.
Firma hukum dengan cepat mulai menyadari bahwa mereka dapat menghasilkan lebih banyak uang dengan membuat karyawan mereka bekerja lebih lama. Pada tahun 1958, pengacara diharapkan bekerja sekitar 1.300 jam setahun, yang hanya diterjemahkan menjadi sekitar 27 jam per minggu. Saat ini, banyak kuota setinggi 2.200 jam setahun, yang berarti sekitar 45 jam seminggu.
Pendekatan waktu-adalah-uang ini dengan cepat terbakar oleh industri lain, itulah sebabnya kita masih hidup di dunia di mana kita mengevaluasi seorang karyawan sebagian besar pada berapa banyak waktu yang mereka habiskan untuk duduk di meja mereka. Masalahnya, tentu saja, dalam posisi bergaji, Anda sebenarnya tidak dibayar untuk jumlah waktu yang Anda habiskan untuk bekerja. Jadi, karyawan merasa tertekan untuk bekerja lembur hanya untuk menunjukkan kepada atasan bahwa mereka berkomitmen pada pekerjaan mereka.
Dalam pengertian itu, ironi dari hari kerja modern adalah sekarang ini bertentangan dengan tujuan aslinya, yaitu memberantas eksploitasi pekerja.
Banyak teman saya datang ke kantor pada jam 9 pagi dan tidak pergi sampai larut malam karena mereka ingin membuat bos mereka terkesan, dan untuk menjawab email apa pun yang dikirim majikan mereka terlepas dari apakah itu masuk selama jam kerja atau tidak, akibatnya pada generasi baru orang yang merasa agak tidak puas, terlalu banyak bekerja, dan dibayar rendah.
Ada tindakan yang diambil negara untuk membatasi tren yang mengkhawatirkan ini. Kembali pada bulan Maret, New York City memperkenalkan undang-undang yang sebenarnya akan melarang bisnis untuk menghubungi karyawan di luar jam kerja.
'Ada banyak warga New York di luar sana yang tidak tahu kapan hari kerja mereka dimulai atau kapan hari kerja mereka berakhir, karena kita semua sangat terikat dengan ponsel kita,' Rafel Espinal , anggota dewan Brooklyn yang memperkenalkan RUU itu, memberi tahu WCBS . 'Anda masih dapat bekerja, Anda masih dapat berbicara dengan atasan Anda, tetapi ini hanya mengatakan bahwa, ketika Anda merasa telah mencapai titik didih dan Anda tidak dapat melakukannya lagi, Anda dapat memutuskan hubungan dan melepaskan tekanan selama sementara waktu.'
Selain itu, negara lain sedang bereksperimen dengan mendorong karyawannya untuk menyelesaikan pekerjaannya lebih cepat agar memiliki lebih banyak waktu luang. Pada bulan Juli, sebuah perusahaan Selandia Baru mencoba mengurangi minggu kerja karyawan mereka dari 40 jam seminggu menjadi 32 jam, dan menemukan bahwa jadwal baru membuat karyawan mereka lebih produktif dan termotivasi.
'Pengawas mengatakan staf lebih kreatif, kehadiran mereka lebih baik, mereka tepat waktu, dan mereka tidak pergi lebih awal atau istirahat lama,' Jarrod Haar, seorang profesor sumber daya manusia di Universitas Teknologi Auckland diberitahu The New York Times . 'Prestasi kerja mereka yang sebenarnya tidak berubah ketika melakukannya selama empat hari, bukan lima.'.
Swedia juga pernah bereksperimen dengan menerapkan hari kerja yang lebih pendek dengan hasil yang bagus. Dan penelitian baru-baru ini menemukan bahwa sementara 40 persen orang dewasa Amerika bekerja 50 jam atau lebih dalam seminggu, mereka umumnya hanya menghabiskan sekitar 3 jam sehari untuk melakukan pekerjaan sebenarnya, membuat para peneliti menyimpulkan bahwa 'memangkas jam kerja dapat meningkatkan produktivitas di AS selama perusahaan dapat menyerah. mentalitas 8 jam. '
Jika Anda seorang pemberi kerja, ada baiknya mempertimbangkan kembali secara serius apakah mengevaluasi karyawan Anda berdasarkan berapa banyak waktu yang mereka habiskan di meja sebenarnya bermanfaat bagi pertumbuhan keuangan perusahaan Anda. Dan jika Anda seorang karyawan, ada baiknya mendiskusikan fakta-fakta ini dengan atasan Anda untuk meningkatkan produktivitas Anda. Dan untuk penelitian ilmiah lebih lanjut tentang bagaimana hari kerja modern memengaruhi kesehatan mental kita, lihat Mengapa Anda Harus Selalu Mengambil Semua Hari Liburan Anda .
Untuk menemukan rahasia yang lebih menakjubkan tentang menjalani hidup terbaik Anda, klik disini untuk mendaftar buletin harian GRATIS kami!
